解封后，凡士集团在做好疫情防控的前提下，吹响了复工复产的冲锋号角。

  “疫情损失太大了，我们必须克服一切困难迎头赶上。”市政协委员、福建省凡士建设集团有限公司总经理陈智勇说，“目前工人到岗率为90%左右，莆田市城区安置房项目工程建设全面启动。”

   总经理陈智勇介绍说，一年之中的“金九银十”，是建筑业最为宝贵的时期。之前的各项资源力量都开始集中汇聚一起，准备集聚迸发的时候，疫情期间，突然间被强制按停，令人猝不及防。外部环境对莆田影响极大，物资材料无法流通，生产亟需的物资供应无法及时到场，工人只能窝工待料；再加上，在此期间，上游能源价格猛涨、全国性开始限电、限产后，成本增加、产能减少，厂家单方面对下游进行提价、或毁约、或断供。

  “这次疫情后的复工复产，比去年初更复杂严峻，必须一边抢抓复工复产，一边仍要毫不松懈抓疫情防控。”陈智勇说，凡士集团正以疫情防控常态化管理为前提，做好安全生产自查，并进一步完善工人实名信息管理，有条不紊抓好复工复产工作。坚持疫情常态化防控，这对复工复产非常重要。建筑工地严格实施全封闭管理，工地入口必须设立健康观察点实施体温检测和行程码查验及登记，确保建筑工地进出场人员登记全覆盖、现场人员体温检测全覆盖，定期对施工现场、办公及生活区域开展预防性消毒和打扫，保持室内空气流通，保持环境清洁卫生。

 

   据了解，疫情期间，凡士集团勇担社会责任，在做好自身疫情防控的同时，驰援防疫设施建设。

   获悉仙游方舱医院建设急需水电工人，总经理陈智勇立即着手驰援方案，向员工发出“集结号”，从每个项目部分别抽调一批熟练工人，组建精干力量，随后立即联系运送专车，迅速取得应对新冠肺炎疫情工作指挥部开具的通行证，马不停蹄，逆行而上，奔赴仙游建设现场的前线……驰援仙游方舱医院建设，仅仅是凡士集团参与抗击疫情的一个缩影。

   疫情期间，凡士集团能够拥有一支健康的战斗队伍，源自集团布局全面的疫情防控工作，自上而下，每个岗位责任到每一个人。枫亭疫情发生后，企业立即行动，连夜召回所有住在外面的工人及管理人员，工地实行全封闭管理，避免人员流动，交叉感染。为了安抚好员工的情绪，集团后勤马上添置板房、床铺、空调等设备，确保食堂、宿舍、活动场地能满足工人们吃、住、休闲空间，保证生产生活两不误，创造井然有序的环境。同时，积极主动联系卫生防疫部门，现场做好全员核酸检测，全面排查隐患点；做好卫生消杀，保证疫情在工地内不出现、不发生。此外，凡士集团还通过市慈善总会捐赠36万元，定向用于北岸疫情防控。